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1.在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票.
应对会议室里的200个人,他问:"谁要这20美元?"一只只手举了起来.他之后说:"我打算把这20美元送给你们中的一位,但在这之前,请准许我做一件事."他说着将钞票揉成一团,然后问:"谁还要?"仍有人举起手来.他又说:"那么,假如我这样做又会何样呢?"他把钞票扔到地上,又踏上一只脚,并且用脚碾它.尔后他拾起钞票,钞票已变得又脏又皱."此刻谁还要?"还是有人举起手来.
"朋友们,你们已经上了一堂很有好处的课.无论我哪对待那张钞票,你们还是想要它,正因它并没贬值,它依旧值20美元.人生路上,我们会无数次被俺的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨.我们觉得俺似乎一文不值.但无论发生何,或将要发生何,在上帝的眼中,你们永远不会丧失价值.在他看来,肮脏或洁净,衣着齐整或不齐整,你们依然是无价之宝."
2.有一个试验,在一个跳蚤上方放一个玻璃板,猛拍桌子,跳蚤受惊吓,跳起,因跳蚤能跳的很高,它撞到玻璃板.几次后次,跳蚤自我调整的跳得高度以至于不碰着玻璃板.接着,再降低玻璃板高度,继续试验.最后,当把玻璃板拿开的时候,无论你哪猛拍桌子,这个跳蚤只会爬了.可怜啊,不是这个跳蚤不再能跳了,而是它给俺设了限,它再也突破不了俺给俺的设限.望我们能从中吸取教训…
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3.五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披.爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克.汉克问道:"为何爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?"爸爸回答道:"因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀.我们都会保护比较弱小的人."汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面.
4.早会就是在每个工作日内,开始正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内,全方位地对每个人、每件事进行清理和控制,达到改善员工小蝌蚪神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制,聚焦办公品牌文化引导企业行为,提高核心竞争力.
5.早会的意义
1.早会提供了指导工作和每日培训的环境.
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利用早会,可以进行新产品、新方式、新工艺的说明,提高员工的技术水平,同时可以进行品质观念的灌输及办公各项政策的宣传.真正做到始终教育,终于教育.
2.早会可以促进达成共识.
早会是传啵企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传,不断的促进,不断的改进必然会有所收获,从而提升整个办公员工的素质.
3.通过早会可以实施追踪与管理,可对品质异常进行检讨、分析与矫正,可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失.
同时通过早会,可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达,从而使员工更清楚地了解整个办公的方针政策,市场运转情况及俺的工作方向,提升工作效率.
4.早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质,给主管提供良好的锻炼环境,带动部门气氛及提供良好的沟通环境.
有何晨会激励的小故事
沙砾与黄金.
极品公子的结局是何?