摘要：
霸道总裁自我评价作为人对俺的评价,既可表现为个体对俺的评价,也可表现为团队对俺的评价（集体性评价）.基本建设项目按从大到小的顺序划分为霸道总裁建设项目——单项工... 霸道总裁
自我评价作为人对俺的评价,既可表现为个体对俺的评价,也可表现为团队对俺的评价（集体性评价）.
基本建设项目按从大到小的顺序划分为
霸道总裁
建设项目——单项工程——单位工程——分部工程——分项工程
1、基本建设项目:是指具有一个设计任务书,按一个总体设计进行施工,经济上实行独立核算,行政上具有独立的组织形式的企事业单位,简称为建设项目或建设单位.
2、各建设项目的规模和复杂程度各不相同.一般情况,将建设项目按其组成内窖,从大到小,可以划分为若干个单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等项目.
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4、单位工程是指:具有单独设计图纸,可以独立施工,但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程:一个单项工程通常都由若干个单位工程组成.例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成.
5、分部工程:一般是按单位工程的部位、构件性质、使用的材料或设备种类等不同,而划分的工程.例如旁屋的上建单位工程,按其部位,可以划分为基础、主体、屋面和装修等分部工程;按其工种可划分为土石方工程、砌筑-二程、钢筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等.
6、分项工程:一般是按分部工程的施工方式、使用的材料、结构构件的规格等不同因素划分的,用简单的施工过程就能完成的工程.例如房屋的基础分部工程,可以划分为挖土、混凝土垫层、砌毛石基础和回填土等分项工程.
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女人喜欢从后边被男人抱住吗?
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